Développer son esprit critique en entreprise : une compétence vitale
août 2025
À l’heure où les entreprises sont submergées d’informations, de décisions rapides à prendre et de pressions multiples, une question mérite d’être posée : comment garder la lucidité nécessaire pour décider avec discernement ?
Le sociologue Gérald Bronner, spécialiste reconnu des croyances collectives et des biais cognitifs, apporte des clés précieuses. Ses conférences, disponibles sur YouTube, sont de véritables ressources à partager sans modération. Elles éclairent un enjeu qui dépasse le monde académique : la survie de nos organisations dans un environnement saturé d’incertitudes et de fausses évidences, de fausses informations.
Pourquoi l’esprit critique est un enjeu de management
Dans l’entreprise, céder à la désinformation, aux rumeurs ou à des raisonnements biaisés peut coûter cher :
- Décisions stratégiques mal orientées,
- Innovations freinées par le conformisme,
- Climat social dégradé faute d’analyse objective.
L’esprit critique est donc bien plus qu’une posture intellectuelle. C’est une compétence managériale qui permet de :
- Vérifier les faits avant d’agir,
- Détecter les biais cognitifs qui influencent les choix,
- Encourager la contradiction constructive pour innover,
- Maintenir une vigilance collective face aux excès d’information.
Gérald Bronner : une source à diffuser
Dans son cycle « Développer son esprit critique face au monde de la désinformation », G. Bronner rappelle que nous sommes tous exposés aux biais et aux émotions qui altèrent notre jugement. Ces conférences, en libre accès sur YouTube, offrent aux managers un outil concret pour nourrir leur réflexion et celle de leurs équipes.
👉 Voir la conférence – Partie 1 (YouTube)
De la théorie à la pratique en entreprise
Dans mes formations sur la prise de décision, j’intègre ces apports au cœur des situations vécues par les managers :
- Identifier les biais cognitifs les plus fréquents,
- Comprendre comment les émotions perturbent la rationalité,
- Expérimenter des outils simples pour clarifier le processus décisionnel,
- Relier l’esprit critique à la sécurité des décisions.
L’objectif : permettre aux managers de prendre des décisions plus éclairées.
Dans un monde saturé de signaux contradictoires, l’esprit critique n’est pas une option, c’est une condition de performance durable. Gérald Bronner nous le rappelle avec force.
