A propos
Découvrez qui se cache derrière EVOLORA : 30 ans d’expertise pour accompagner vos transformations organisationnelles, managériales et numériques. Une approche humaine et pragmatique pour répondre à vos ambitions.
Qui suis-je ?
Depuis plus de 30 ans, le management, le développement des compétences et le pilotage des changements ont été au cœur de mon parcours professionnel. Mon expérience en milieu industriel m’a permis d’accompagner des équipes et des organisations dans des projets de digitalisation, de réorganisation et d’évolution culturelle, en conjuguant performance opérationnelle et dimension humaine.
Animée par la volonté d’avoir un impact positif sur les Hommes et les organisations, j’ai choisi de créer une activité qui reflète pleinement mes convictions et ma manière de travailler.
EVOLORA est née pour accompagner les entreprises dans leurs évolutions, en valorisant les talents, en favorisant la cohésion et en rendant les transformations pérennes.
Mes compétences clés : stratégie, méthodologie et accompagnement humain
De solides bases techniques et méthodologiques
De formation initiale ingénieure en informatique, j’ai acquis une rigueur analytique, une capacité à structurer les problèmes complexes et une méthodologie orientée solution. Ces compétences m’ont été précieuses pour piloter des projets stratégiques et accompagner des transformations organisationnelles de grande envergure.
Une expérience terrain éprouvée
Pendant plus de 30 ans, j’ai évolué dans des environnements industriels exigeants, où j’ai piloté des projets de digitalisation, réorganisé des processus internes et accompagné des changements culturels. Ces expériences m’ont permis de comprendre les enjeux concrets des entreprises, de la gestion d’équipes à l’optimisation de la performance, en passant par la résolution de problématiques stratégiques et humaines.
Un développement continu des compétences :
Animée par une envie constante d’apprendre, j’ai complété ma formation initiale :
- Pour aligner les stratégies d’entreprise et les transformations nécessaires. Un Executive Master en management stratégique (IFG) :
- Pour améliorer les dynamiques collectives et renforcer la cohésion des équipes. : Un Executive Master en coaching et management (Dauphine-PSL)
- Pour concevoir et animer des formations favorisant l’apprentissage et l’application immédiate : Une formation de formateur professionnel
Ce qui me motive
- Aider les équipes et les individus à révéler leurs propres solutions et à dépasser leurs limites.
- Créer des dynamiques collectives positives pour conjuguer performance et épanouissement.
- Contribuer à des transformations structurantes et pérennes pour les entreprises et leurs collaborateurs.
« Ce n’est pas ce qui t’arrive qui compte, mais ce que tu fais de ce qui t’arrive. »
— Épictète
Une démarche qui s’adapte à vos besoins
Chaque situation est unique, et c’est en associant plusieurs méthodes que je peux répondre précisément aux besoins de vos équipes et de votre organisation.
Par exemple, lors d’une transition organisationnelle, l’approche systémique permet d’identifier les interactions clés dans l’entreprise, tandis que l’approche cognitivo-comportementale aide à modifier les comportements pour mieux s’adapter aux changements. La Programmation Neuro-Linguistique (PNL) enrichit cette démarche en facilitant la communication et en aidant les équipes à mieux se comprendre.
En combinant ces outils avec une bonne dose de pragmatisme et de bon sens, je m’assure que les solutions proposées sont non seulement efficaces, mais aussi immédiatement applicables.
Mes prestations reposent sur
- L’approche systémique : comprendre les interactions au sein de l’entreprise pour des solutions globales et cohérentes.
- L’approche cognitivo-comportementale : accompagner des changements concrets et alignés avec les comportements attendus.
- La PNL et le pragmatisme : simplifier les problématiques pour des résultats concrets et mesurables.
- Le bon sens et le réalisme : privilégier des solutions applicables immédiatement.
Pourquoi EVOLORA ?
Parce que la réussite des entreprises repose sur leur capacité à mobiliser leurs talents, à s’adapter avec agilité, et à transformer leurs défis en opportunités. Et parce qu’il n’est pas toujours évident d’y parvenir seul, EVOLORA est là pour vous accompagner avec expertise, engagement et humanité.
Pour aller au bout de ma vision, j’ai choisi de développer mon activité au sein de Coop’alpha, une coopérative d’activité et d’emploi. Ce choix me permet de conjuguer l’indépendance entrepreneuriale avec les avantages d’un collectif dynamique, où l’entraide et le partage de compétences enrichissent chaque projet.
Un réseau d’experts engagés:
Pour enrichir mes interventions, je collabore avec des partenaires partageant la même philosophie et les mêmes valeurs que moi. Ces alliances permettent d’apporter des réponses adaptées et diversifiées aux besoins de mes clients.
Parmi mes partenaires, RHCC RH Coaching Conseil – Coaching, Conseil RH et Formation et Metanoia Conseil MétaNoïa Conseil : Accompagner vos transformations durables et l’ensemble des consultants et formateurs Coop’alpha
Explorez nos solutions pour accompagner vos évolutions
Coaching d’équipe
et d’organisation
Faciliter le changement pour vos équipes et votre organisation.
